到了美国之后，李总与要员一起讨论了小张的谈判方案，整个方案既全面又有针对性，既包括了对方的背景调查，也包括了谈判中可能发生的问题和策略，还包括如何选择谈判地点等很多细致的因素。小张的这份方案大大超出了老板和众人的期望，谁都没见到过这么完备而又有针对性的方案。后来的谈判虽然辛苦，但因为对各项问题都有细致的准备，李总最终赢得了谈判。
从美国回来以后，李总不仅表扬了小张，还对他委以重任，而小方却受到了冷落。
从上面的例子可以看出，落实力的不同可能导致两种不同的结果，因此，落实力非常重要，落实力决定战斗力。
因此，我们每一个员工都要牢记：落实力决定战斗力，对待自己的工作要坚决高效地落实，千万不能找借口推诿或打折扣，只有这样才能提高公司的战斗力，使公司在竞争中处于不败之地。
有效执行是迈向成功的阶梯
有效执行是迈向成功的阶梯。无论是企业还是个人，光有好的战略愿景远远不够，有好的执行和落实，才能得到最终想要的结果。没有落实的行动永远都是纸上谈兵。
有这样一个故事：
一天，老鼠大王组织召开了一个老鼠会议，紧急商讨怎样对付猫吃老鼠的问题。