到了美国之后,李总与要员一起讨论了小张的谈判方案,整个方案既全面又有针对性,既包括了对方的背景调查,也包括了谈判中可能发生的问题和策略,还包括如何选择谈判地点等很多细致的因素。小张的这份方案大大超出了老板和众人的期望,谁都没见到过这么完备而又有针对性的方案。后来的谈判虽然辛苦,但因为对各项问题都有细致的准备,李总最终赢得了谈判。
从美国回来以后,李总不仅表扬了小张,还对他委以重任,而小方却受到了冷落。
从上面的例子可以看出,落实力的不同可能导致两种不同的结果,因此,落实力非常重要,落实力决定战斗力。
因此,我们每一个员工都要牢记:落实力决定战斗力,对待自己的工作要坚决高效地落实,千万不能找借口推诿或打折扣,只有这样才能提高公司的战斗力,使公司在竞争中处于不败之地。
有效执行是迈向成功的阶梯
有效执行是迈向成功的阶梯。无论是企业还是个人,光有好的战略愿景远远不够,有好的执行和落实,才能得到最终想要的结果。没有落实的行动永远都是纸上谈兵。
有这样一个故事:
一天,老鼠大王组织召开了一个老鼠会议,紧急商讨怎样对付猫吃老鼠的问题。