【专家点评】
“火候”要讲究，方式可变通
要“逼”薪，就必须全盘考虑加薪的客观影响因素。公司大小、行业前景、自身价值等等，都属于考虑范围。对于小新小惠来说，她“逼”薪的这把火“烧”得不到家。火候把握错了，就会导致加薪的失败。的确，老板是非常器重小新小惠的，也愿意为小新小惠增加报酬，所以才出言安抚。而根据小新小惠公司目前的模式，直接要老板加工资，确实有点困难，因为她一加，其他员工也要加，老板当然不会答应。其实，加薪的方式是多样的，不一定非要直接在工资上增加。变通地想一下，她可以请老板“多给一点补助”，或者安排一点培训，这次在奖金上加一点，下次再在加班费或出差补助上加一点。最后，效果其实与加薪一样，不同的是老板就不会那么为难了。很多人在要求加薪时其实都会遇到这样的问题，这时候就要多想想变通的方法。
【案例3】
老板“犯毛”，加薪无望