原因是什么?老板说:“让你担任市场部主管,就因为你脚踏实地、喜欢实地调研的工作作风,可以保证公司获知最真实的市场信息,这是其他部门的负责人不具备的,没想到你上任没几天,就完全变了个样,整天抱着电脑,不知道在干什么!”
像这种失去自我的“创新”实在让人扼腕叹息,还没到急转弯的时候,他就已经翻车了。身为中层经理的你,是否从中明白了自我独特优势的重要性呢?如果上司就需要你身上的某项独有的特质,那你实在没必要改变自己!中层经理若要成功,就一定要守住自己的特长,该变时变,不该变时,切忌盲目加速!
抽空充电,提升自身素质
我们都使用过充电电池,它和普通电池的区别就是:电用完之后再充上电就可以反复使用;普通电池放一次电后就不可以再使用了。一次性电池就好像一次性人才,在掏干自己的储备后,就会被淘汰。而充电电池就因为可以反复充电,所以可以不断地释放电力。会充电才会放电!
时代在进步,知识在更新,定时充电已经是职场人士不可或缺的提升渠道,身为中层经理又怎么能够甘于人下?所以,中层管理者们要有危机感,通过参加培训和自我充电的方式,提升自己的素质和能力,充分适应更加激烈的市场以及职场竞争。
俗话说“磨刀不误砍柴工”,等到砍刀卷刃以后,再想办法已经来不及了,只有边砍柴边磨刀,才会一直保持刀的锋利。所以,对于中层来说,必须不断进取,才能让你的竞争力永不枯竭!