【实施建议】
①列出一份工作出色的员工名单，然后加强对名单上员工的关注度。
②让员工上交一份写有近期工作目标的计划书，然后根据计划书上的内容确定员工的具体工作任务，你可以随时随地打电话向员工了解他们的工作任务进展情况，并做一下记录，以便下次询问时做依据使用。
③尽量在联系中表示对员工工作的认可，并明确提出你的期望，让员工认真执行。
【静悟思语】
让员工了解总经理对每一项工作的关注，就是对员工长期给予的巨大鼓励，这种鼓励不但可以促进员工的进步，还会提高企业的效率，进而推动企业的发展。
奖励名称： 时刻保持联系
物质投入： ☆☆☆☆☆
情感投入： ★★★☆☆
激励效果： ★★★☆☆
价值回报： ★★★★☆
【适用名单】
112 定期回答员工的问题
任何人都会对涉及到自己的事情产生种种疑问，管理工作也是如此，你的员工同样都对企业管理工作中一些细节产生疑问或者困惑。如果你想表达对企业所有员工的关注，可以采取一种较为“开明”的奖励方法，那就是定期回答员工所提出的问题，以此表达你对他们的尊重，以及对他们辛勤工作的一种奖励。