但是，刘炜仍然没有办理正常的离职手续，这边公司也不好接受她。她找那位带她跳槽的经理理论，那位经理仍然不搭理。于是，刘炜新看上的公司去不了，而跟着的那位经理她又不认同，心里很难过，不知道未来的路该怎样走。
【专家点评】
职场上像刘炜这样的年轻人很多，就其心理机制来看，跳槽是一种寻求自我价值和维护自尊意识的心理情绪，但这种“自我价值”和“自尊意识”具体地体现在不同的人身上，有着不同的内涵。有的人跳槽是为了能有更多的薪水，有的人是为了发挥自己的专长，有的人是为以后自己创业积累经验和财富，有的人是因为与老板或同事意见不合，不愿不受重视等。总的来看，跳槽无论是出于什么原因，还是跳得对与不对，都是对自身的价值和自尊意识的维护。刘炜跳槽，显然是受了上司的“煽动”，跳槽跳得有些没有自我——跟着别人一驱一动，这种情况，往往是跳槽头领受益，而跟随者受损。刘炜就是集体跳槽，跟随者利益受损的典型案例。
跳槽头领往往有一种非正常心态——自我评价失实。手下的人，成为自己的筹码，而不是真正意义上的合作伙伴。跳槽头领之所以能够率队跳槽，他一定在原企业有不错的业绩。但是，他会像所有带动跳槽的头领一样，容易犯下这样的毛病：把原来的业绩都算在自己头上，对原来企业品牌的影响、企业投入的影响、老板的影响、合作者的贡献、下属的贡献等等统统归于囊中，对自己的能力高估——加大自己的筹码，损失别人的利益。往往为在新东家面前巩固自己的地位，用自己单方面高估后的能力设定新的高指标，同时挖人者也想尽快捞到实惠，便会云里雾里地相信这种具有心理学光环效应的不实能力。于是，双方的合作是在一种失实的目标下开始进行的——企图甘蔗两头甜，前景往往不妙。此案例中的那个“她”就有这样的影子，而刘炜显然是最不划算的——连自己的调动手续都无人问津，以至于自己靠和她一起说谎做业务度日。