【个人档案】
穆克什·安巴尼毕业于斯丹福大学商学院。1986年，他与弟弟阿尼尔开始帮助父亲德鲁拜打理信实集团日常事务。父亲去世后不久，穆克什正式继任集团主席。他把合并了石油冶炼业务的信实工业有限公司变成了掌控整个集团运作和所有权的大本营，年销售收入占到集团总收入的50%。
【管理技巧】
（1）大胆采用西方管理经验。
穆克什·安巴尼非常注重采用西方的管理经验。在人才方面，他大胆使用有才华的年轻人，融入西方人性化的管理文化，使整个集团的发展迅速而有序。毫无疑问，这种管理策略，使公司在国际化发展中站稳了脚跟。
（2）坚持多元化经营方针。
除了做好石油产业，穆克什还进军印度潜力巨大的零售市场，同时策划了规模惊人的印度经济特区，借鉴中国深圳的经验，在印度的基础设施与城市规划上大显身手。这种多元经营策略，使穆克什获得了广阔的发展空间。
【成功秘诀】
人性化的管理文化；
多元化经营。
【经典语录】
“我的经营理念就是在各部门中引进最先进的技术、进行全球化运营操作。”
——穆克什·安巴尼
020　苏尼尔·米塔尔
（印度巴帝电信集团董事长兼CEO）