长久以来,我们塑造了生活也塑造了自己。这个过程将会持续下去,我们最终都将为自己的选择负责。就如“目的”决定你的方向,拒绝责难将开拓一条实现目标的大道。
爱你的父亲
第23封信 让合适的人出现在合适的地方
我的目的是要在每位部属身上找出我所重视的价值,而不是那些我不愿意看到的缺点。我找出每个员工值得重视的优点,并致力于将员工的优点转化成出色的才能,而不会试图修正他们的缺点。所以,我总是拥有能力健全而又乐意奉献的部属。
亲爱的约翰:
收到你的来信让我感到非常兴奋,因为对于一直帮助我成就事业的处世哲学——做你喜欢做的事情,至于其他的事情,就交给喜欢做这件事的人去完成,你似乎已经读懂它了。
就我而言,做自己喜欢做的事情,是一项无可非议的定论。如果要想激发部属发挥胜任工作的能力,你绝对不能依赖某些管理技巧,而是要采用一种更具效能的宏观调控方式。在这一方面,做自己喜欢做的事情,这一定论给了我不少启发。
具体而言,就是不让部属拘泥在程序刻板的工作职务上,而是要想办法利用每个人的长处并诱发他们将热情倾注在工作之中,来创造高效的生产力。这就是我的制胜之道。