（二）合体“新美大"IPO,欲终结烧钱模式
随着大众点评和美团合并完成，大众点评放弃了先前G轮融资及酝酿拆除VIE架构的计划。大众点评和美团合并后，新公司“新美大”将启动新一轮巨额融资，加速IPO,而这背后的推动力便是终结我行我素的烧钱模式，布更大的局，联合对抗百度糯米，以获得更大的市场份额。另外美团和大众点评的合体，充盈了各自战略的生态，两家公司分别在各自擅长的业务上坚守阵地，羊性的大众点评和狼性的美团基因互补，大众点评的生态战略和美团的自营战略有望实现协调，中国最大的O2O平台自然生态更加丰盈饱满。
烧钱最终的结果是烧到没钱再烧，却延误了真正应对O2O市场风云变幻所需的正确战略方针。大众点评背靠QQ和微信的移动载体入口，却没有成熟的商业变现模式；美团独自为王，却与股东阿里貌合神离；糯米虽有百度地图却致命在O2O的强有力的地推团队。纵然O2O是一个除了烧钱还是烧钱的行业，但烧钱仅仅是O2O的冰山一角，解决不了O2O的生存之困。
相反的是，最近支付宝启动10亿元全民招聘兼职口碑客，利用别人养的队伍干自家的事，以支付宝为杠杆全面撬动地面O2O,不得不说干了一件聪明的事。