陈溪明白，在不影响家庭和睦的前提下，确保自己在职业方面的继续发展，是这个阶段难攻的课题。而眼下该怎样运用一种“怀柔手段”加强部门的中央集权，并树立她个人的威信，也将是她在这个大课题之下，要面对的第一个小命题。
沉默了一周后，陈溪在第二个周一群发邮件给人力资源部所有的经理，通知大家：她将在近期分别与各位经理谈话，谈话的内容则是关于各经理对于自己职业生涯的发展规划。同时还附了一个日程表，基本上每天与两名经理交流，四天内进行完。发邮件给大家的目的，是让每个人自己先整理思路，以便面谈时着重要点。
经理们收到邮件后，各自揣摩着上司的用意，单从邮件表面，也看不出什么端倪，只能做好心理准备，见机行事。
第二天开始，陈溪果真一个接一个地与经理们谈话。
第一个进行的，是培训经理Katy。听完她不痛不痒的泛泛之言，陈溪现实地给她指出了未来发展的一些短板。培训是陈溪的“看家本领”，她用自己在这方面的专长给Katy画了个大饼。之所以称之为“大饼”，是因为她早有发现，Katy有些像刘小慈，对职业发展并没有什么热度，加之家里上有老，下有小，自己精力有限，因此目前只图安稳，觉得做培训也挺好，不会有太多的办公室政治。所以陈溪的建议即便很有价值，心不在焉的Katy听来也像是糊弄她的“大饼”，而且她并无“胃口”。