现代企业越来越讲究效率和效益，企业要想生存发展，关键要树立“结果意识”的理念，以实现结果为工作最终也是唯一的目标。对于这种环境下的员工来说，只有能够解决实际问题的功劳才更有含金量，老板也是普遍重视有杰出绩效的员工，“没有功劳，也有苦劳”的评价标准早已经成为过去式。
在古罗马时代，有一个叫哈德良的皇帝，非常英明，深谙用人之道，他有一个忠心耿耿的将领，跟随自己南征北战，付出了不少血汗。一次，这位将军对皇帝说：“尊敬的陛下，我觉得我应该成为一方统帅，因为我跟随你参加过十次重要的战役，我作战经验丰富，可以镇守一方了。”
哈德良皇帝知道，这位将领虽然骁勇，但是没有统帅之谋，只能冲锋在一线，不能运筹帷幄，于是他故意指着周围的驴子对这位将领说：“将军，这些驴子至少参加过二十次战役，但他们还是驴子。”
在皇帝眼中，这个将领只是有苦劳，但是没有功劳，作战的经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准。
员工在企业做事也是一样的道理。职场中，经验与资历固然重要，但这并不是衡量能力的标准，有些人所自诩的十年业界经验，不过是一年经验的十次重复罢了。他们看起来总在埋头苦干，但忙了半天却连自己都不知道在忙什么，也忙不出任何结果，只能用一句“我做了分内的事”来为自己找回面子。