将核心产品也外包给别人，势必不会有多么理想的结果。因为别人不可能将最核心的技术用在外包项目上。双方的立场不同，势必会在合作的过程中产生冲突。
外包公司也应当重视发展核心技术
拥有核心技术之前，做外包是不得已的选择，也是一个可靠的选择，因为这样可以积累一定的资本，为后期的发展做准备。俗话说“一屋不扫，何以扫天下”，先从低层做起，慢慢积累经验，才能逐步走向高层。美国、德国、日本等知名企业最初也曾有过做外包的经历，然而它们终于一步步拥有了属于自己的核心技术，获得了今天的地位。
核心技术并非一朝一夕就能获得的，而是需要长时间的积累做铺垫。中国所走的道路，和美国、德国、日本等国所走的道路非常相似，改革开放前几十年，我们一直扮演着打工仔的角色，然而现在也开始拥有了自己的核心技术。
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中兴事件敲响警钟：缺乏核心技术，只能受制于人
2018年4月16日晚，美国商务部发布了一则通告，称中兴通讯违反了之前签订的和解协议，为此禁止美国企业向中兴通讯销售元器件，禁止时间长达7年。一时之间，中兴企业上上下下惊惶不定。
此次事件中，中兴最需要的核心部件，如英特尔的处理器、高通的芯片、博通的基带等，都被列入禁售名单中。这些技术和零部件是中兴产品的核心，少了这些东西，中兴几乎无法运转。