三、目标让员工有方向感
管理者不能把目标一一分解给每个员工，员工就会没有方向，也就不能充分释放自身的正能量。团队的力量在于所有成员形成的合力，即劲儿往一处使，这样在同一个方向上才会有大的进步。如果成员之间方向不明确，便会造成多方向用力，我们在中学时学过“力学”知识后知道，各分力方向不一致，不仅难以有效地拉动物体前进，甚至还可能倒退。而且，员工方向不清晰，必然对自己的用力方向难以判断准确，也会直接影响潜力的发挥。
四、目标让团队的资源更集中
目标明确，会使企业有效搭配自己的资源，集中优势向目标前进。同时，也可以让所有成员注意力集中。每个团队的资源都是有限的，如何合理地分配资源？作为管理者，通常会从“如何有利于目标的最佳完成”来着手，从而珍惜团队的每一分宝贵资源，促进资源的优化组合；同时，全体员工也是企业宝贵的人力资源，在基于对目标的认知上，企业可以充分发挥人力资源的优势，使企业更好地完成发展的目标。