“下周一上午九点之前，请将本周工作进度表交至每个小组负责人。”
“请在下个星期末，把通过的解决方案呈交上来。”
“星期五总部会派人来检查这项计划，请各部门做好充分准备。”
作为上司，所说的话必须有权威性，让下属坚定地去执行。
对下属要多赞扬，少批评
身为上司要知道，每个人大多期望听到赞许而不是批评。表扬可以帮助下属取得良好的工作成绩。如果上司对下属总说“你总是做错事情”或者“你的工作做得真蹩脚”，可以想象下属心情会怎样。
相反，如果上司在下属面前提起他们过去的某件事完成得十分令人满意，或者表示十分欣赏某人的工作态度，表扬那些工作出色或有良好工作态度的人，下属一定会尽力把工作做得更好，即使他们知道自己目前做得并不很好，但今后一定会试图做得更加令人满意。
作为上司，不仅要关心下属的工作情况，还要关心他们的生活状况。一切从细微处入手。这样，上司将会在下属心中树立起一定的权威。
激励员工要讲究方式